上面不仅有周德明的签名，还有他亲笔写下的争取全省接诊量第一。
“这句话是什么意思？”
周德明沉默片刻。
“是一种动员方式。”
“动员医生救人，还是动员他们追数字？”
“灾区情况复杂，不能用事后的标准苛责现场决策。”
“调查不是用事后标准，而是看当时已有的风险提醒是否被忽略。”
大屏幕上随即出现信息科在灾区第二天发出的重复数据预警。
发出预警三小时后，仁心医院仍以未清洗的数据申请了双倍物资。
严绍庭没有继续争辩，只把这份记录列入待核查清单。
“周副院长，请在今天下午五点前完成相关权限交接。”
“调查还没有结论，现在就全面交接是不是太早？”
“这是组织决定，不是调查结论。”
“我在仁心医院工作多年，对各科室情况比任何人都熟悉。”
“熟悉情况不等于适合继续分管。”
会议室彻底安静下来。
严绍庭把下一份文件推给医务处。
“程宇轩继续作为内部报告人配合核查，任何人不得以停诊、考核或岗位调整方式对其施压。”
周德明的手指缓缓收紧。
“他擅自公开内部材料，已经造成严重舆情。”
“他公开的十九页记录，有多少内容不实？”
“真实性仍在核查。”
“目前已经核实十七页，其余两页也有原始聊天记录。”
严绍庭语气始终平稳。
“医院要处理的是记录里反映的问题，不是先处理记录问题的人。”
几名曾在意见书上签名的科主任互相看了一眼。
他们没有公开表示支持，可原本紧绷的神情明显缓和。
严绍庭随后要求骨科与普外科汇报召回复查结果。
骨科已经联系三百余名患者，发现十七人需要再次评估，三人固定不稳。
普外科召回的腹部钝伤患者中，又有两人被发现存在迟发性并发症风险。
这些工作都是科室绕过原分管领导主动开展的。
“复查为什么没有经过我审批？”
周德明终于忍不住问了一句。
骨科主任平静回答。
“患者等不起审批。”
“流程不能乱。”
“原来的流程要求三分钟结束问诊，已经证明有问题。”
周德明看向院长，希望对方出面纠正。
可院长只是翻开另一份整改通知。
“从今天起，涉及医疗安全的召回与复核由医务处直接批准，严副院长负责监督。”
这意味着周德明连事后叫停的权力也没有了。
会议结束前，严绍庭宣布成立独立病例复核组。
复核组成员由急诊、骨科、普外科、护理与法务共同组成，行政宣传人员不得参与临床结论修改。
任何二次返院、不良结局与处置失误，都必须原样保留。
“四十三名医生提交的意见书，我已经看过。”
严绍庭顿了顿。
“后来签名增加到八十六人，这不是医院失控，而是临床人员还愿意救这家医院。”