四个人，四个签名，一张图。图，不是“画在纸上的“——是“签在纸上的“。签了，就是“认了“。认了，就是“扛了“。扛了，就是“企业“了。企业了，就是“长线“了。长线了，就是“家业“了。家业了，就是“重生“了。重生了，就是“活着“了。活着了，就什么都不怕了。
窗外，枣树的枝条上，嫩绿的新芽已经变成了小叶子。春深了，阳光透过叶子的缝隙，洒在堂屋的桌上，照在那张改制图上。四个签名，在阳光下格外清晰。李享知端着搪瓷杯，看着那张图，看着四个签名，嘴角动了一下。不是笑，是那种“终于走到这一步了“的了然。两年了，从一口锅到一张改制图，从一个人到四个人，从“活下来“到“做起来“再到“传下去“——每一步，都是被逼出来的。每一关，都是扛过来的。扛过来了，就硬了。硬了，就不怕了。不怕了，就是长线。长线，就是家业。家业，就是重生。重生，就是活着。活着，就什么都不怕了。
小芳忽然站起来，走到改制图前面，指着“财务部“那个方框，抬起头看着她爸。
“爸，这张图——四个框，四条线。生产部、财务部、市场部、总经理。可我想问——以后，如果咱们要跟外面的人合作，比如跟省二食品厂联合开发新产品，或者跟县粮站合资建仓库——这些，放在哪个框里？图里没有。没有，是因为''还没到那一步''。可我想知道——到了那一步，咱们怎么改？“
李享知端起搪瓷杯，喝了一口水，然后站起来，走到改制图前面，拿起蘸水笔，在四个方框外面，又画了一个更大的圈。大圈里，他写了四个字——“合作事业部“。然后他转过身，看着小芳。
“合作事业部——不在四个框里，可又在四个框之外。跟外面的人合作，不是''生产部的事''，也不是''市场部的事''——是''全公司的事''。全公司的事，就要有一个专门的''框''来管。这个框，叫''合作事业部''。合作事业部，管两件事——第一，对外合作——跟谁合作，合作什么，条件是什么。第二，对内协调——合作项目，需要生产部出多少人，需要财务部拨多少钱，需要市场部投多少渠道，全部由合作事业部统一协调。协调，不是''指挥''——是''统筹''。统筹，是''把各种资源串起来''。串起来了，才能做成''大事''。大事，不是''一个人''的事——是''全公司''的事。全公司的事，就是''系统''的事。系统的事，就是''护城河''的事。护城河的事，就是''长线''的事。长线的事，就是''家业''的事。家业的事，就是''重生''的事。重生的事，就是''活着''的事。活着的事，就什么都不怕了。“
小芳听完，在账本上翻开新的一页，画了一个新的大圈，圈里写了四个字——“合作事业部“。然后她在下面写了一行小字：“功能：对外合作谈判，对内资源统筹。设立时机：待定。条件：省城市场稳定后启动。“她写完之后，抬起头，看着她爸。
“爸，这个框——合作事业部，以后谁管？“
“谁管——“李享知端着搪瓷杯，看着那张改制图，沉默了一会儿，然后说，“你们三个，谁愿意管？“
小龙、小芳、小军互相看了一眼。然后，小军站起来，走到改制图前面，指着那个新的大圈。
“爸，我来管。我跑渠道，跑了一年半了。跟外面的人打交道，我最有经验。合作事业部，就是''跟外面的人合作''。跟外面的人合作，就是''谈判''。谈判，我会。统筹，我跟小芳学。小芳管财务，统筹资源，她最在行。我跟她学——学怎么把资源串起来。串起来了，合作事业部就能转起来。转起来了，就是''系统''。系统，就是''护城河''。护城河，就是''长线''。长线，就是''家业''。家业，就是''重生''。重生，就是''活着''。活着，就什么都不怕了。“
李享知听完，点了点头，在那张改制图上，在“合作事业部“方框里，写下了三个字——“负责人：李军（待上任）“。写完之后，他转过身，看着三个孩子。
“今天，这张图上，又多了两个框——合作事业部，负责人：李军。以后，还会有更多的框——研发部、仓储部、物流部、品牌部。每一个框，都是一个人。每一个人，都是一块板。每一块板，立起来了，就是''系统''。系统，就是''企业''。企业，就是''护城河''。护城河，就是''长线''。长线，就是''家业''。家业，就是''重生''。重生，就是''活着''。活着，就什么都不怕了。“