小龙听完，点了点头，在车间标准化记录本上添了一行字：“原料采购金——月度预算一百二十块。每笔支出，记录在册，每月汇总报李芳。超出预算部分，提前申请。“他写完之后，转过身，看着小军。
“小军，你管市场部——渠道送货，需要车间配合。车间每天出货，什么时间出，出多少，谁装车——这些，以前是我安排的。现在，咱们是两个部门，不是''我安排你''——是''你提需求，我配合''。你提需求，提前一天告诉我——明天要出多少货，送到哪，几点发车。我根据你的需求，安排生产。生产安排好了，货才能准时出。准时出，渠道才能准时到。准时到，品牌才能''准时''。准时，就是''护城河''。护城河，就是''长线''。长线，就是''家业''。“
小军点了点头，在渠道配送路线图上添了一行字：“每日出货需求——提前一天报生产部。内容包括：出货量、送达地点、送达时间、装车需求。上报人：李军。接收人：李小龙。“他写完之后，转过身，看着他爸。
“爸，这张图——''生产部、财务部、市场部、总经理''。四个框，四条线，一个圈。圈，是''李记食品''。框，是''每个人管好自己的那块''。线，是''互相配合''。配合，不是''你听我的''——是''你提需求，我配合''。配合好了，就是''系统''。系统，就是''企业''。企业，就是''长线''。长线，就是''家业''。可我想问——这张图，现在只有咱们四个人。以后，如果咱们扩产了，招新人了，这张图怎么变？新人进来，放在哪个框里？他听谁的？他管什么？他负责什么？这些，图里没有。没有，是因为''还没到那一步''。可我想知道——到了那一步，咱们怎么改？“
李享知听完，端起搪瓷杯，喝了一口水。他喝完水，把杯子搁下，看着小军。
“你问得好。这张图，现在是''四个人''的图。以后，是''四十个人''的图——甚至''四百个人''的图。四个人，四个框，每个框一个人。四十个人，四个框不够——每个框下面，还要再分小框。比如，生产部——现在是小龙一个人管。以后，生产部下面，会有''车间主任''，管日常生产；''质检员''，管质量管控；''采购员''，管原料采购；''设备员''，管设备维护。小框，不是''分权''——是''分责''。分责，是''每个人管好自己的那小块''。小块管好了，大块就稳了。大块稳了，系统就稳了。系统稳了，企业就稳了。企业稳了，家业就稳了。所以，这张图——不是''固定的''，是''会长的''。长，不是''人多了''——是''结构细了''。结构细了，就是''组织升级''。组织升级，就是''企业进化''。企业进化，就是''长线''。长线，就是''家业''。“
他走到墙边，拿起蘸水笔，在第二十九条旁边开始写第三十条。他写得很慢，每一笔都很有力。
第三十条：“改制，不是''改名字''——是''改结构''。结构，是''谁负责什么''。负责，是''在自己的框里，说了算''。说了算，就要''负责到底''。负责到底，不是''不犯错''——是''犯了错，认，改，再犯，再改，改到不错为止''。不错了，就是''稳''。稳了，就是''企业''。企业，不是''一个人''——是''一群人''。一群人，各管各的，可串在一起，就是''系统''。系统，就是''护城河''。护城河，就是''长线''。长线，就是''家业''。“
他贴完之后，转过身，看着三个孩子。
“从今天开始，咱们家，正式进入''企业形态''。企业形态，不是''以前那样''——以前，是''作坊''，是我说了算。后来，是''车间''，是分了工。现在，是''企业''，是分了权。分权，是''你们说了算''。你们说了算，就要''扛''。扛住了，就是''接班人''。接班，不是''等我走了''——是''现在就在接''。接住了，就是''长线''。长线，就是''家业''。家业，就是''重生''。重生，就是''活着''。活着，就什么都不怕了。“
他走到桌边，在那张改制图上，签了字——“李享知，批准。1985年3月20日。“签完之后，他把笔递给小龙。小龙接过笔，在“生产部“方框里签了字——“李小龙，确认。“签完之后，他把笔递给小芳。小芳接过笔，在“财务部“方框里签了字——“李芳，确认。“签完之后，她把笔递给小军。小军接过笔，在“市场部“方框里签了字——“李军，确认。“